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Purchase Price Allocation (PPA)
Vous vous retrouvez dans la situation suivante : vous avez besoin d’effectuer un Purchase Price Allocation après une acquisition, de réévaluer des actifs et des passifs existants, d’identifier et valoriser une marque ou d’autres types d’actifs incorporels.
Vous vous demandez comment comptabiliser une acquisition en normes françaises ou IFRS ? Comment appliquer les modalités d’IFRS 3 pour déterminer le prix de d’acquisition ? Vous ne savez pas comment arbitrer entre l’application d’IFRS 3 ou l’anticipation d’IFRS 3 révisée ?
Vous souhaitez estimer l’impact de l’acquisition sur le bilan et le compte de résultat consolidés de votre Groupe et limiter le risque d’impairment ultérieur ?
Les enjeux du Purchase Price Allocation ne sont pas uniquement comptables, mais aussi financiers. En effet, cet exercice peut être rendu plus difficile par des changements managériaux et le calendrier comptable peut coïncider avec des négociations sur les éléments variables du prix d’acquisition, tels que le BFR ou la dette nette. De même, le contrat d’acquisition peut prévoir des clauses de compléments de prix qui doivent être intégrées dans le calcul du prix d’acquisition.
Nous avons une expérience approfondie des missions de PPA et pouvons vous assister dans les domaines suivants :
diagnostic général des problématiques liées au PPA incluant :
- l’identification des actifs, passifs et passifs éventuels acquis
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- la mise en conformité des comptes de la cible selon les normes IFRS et les principes comptables de l’acquéreur ;
- le calcul du prix d’acquisition ;
- la détermination du goodwill résiduel.
évaluation des actifs et passifs dont :
- mise en œuvre des tests d’impairment, par exemple affectation du goodwill et des actifs incorporels aux UGT (Unités Génératrices de Trésorerie), préparation des tests ou assistance méthodologique
Notre équipe associe des évaluateurs ayant la pratique des exercices de Purchase Price Allocation et des collaborateurs disposant d’une grande technicité comptable dans des contextes d’opérations complexes. Nous nous attachons à mobiliser les experts de votre secteur d’activité, afin d’en identifier rapidement les spécificités tant comptables qu’économiques et de vous faire partager les positions de place.
Notre approche consiste à travailler en étroite collaboration avec les auditeurs de notre client tout au long du processus, et cela afin d’anticiper leurs attentes et de leur faire valider les positions prises au fil de l’eau.
Nous estimons qu’un travail de Purchase Price Allocation doit intégrer une vision à long terme des impacts sur le bilan et le compte de résultat. C’est la raison pour laquelle nous intégrons une approche tests d’impairment dans nos travaux de PPA, ainsi que des travaux de mesure de l’impact du PPA sur les résultats futurs en fonction de différents scénarii.
Pour plus d'informations, vous pouvez contacter Raphaël Jacquemard et Mark Wyatt, Associés KPMG
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Téléchargements Etudes
Purchase Price Allocation
L’allocation du prix d’acquisition dans le secteur des Médias
- 1.67 Mo - (.pdf)
L’allocation du prix d’acquisition dans le secteur des Technologies
- 1.64 Mo - (.pdf)
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