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Amélioration de la performance de l’entreprise
Dans un contexte où la recherche de la performance n’est plus seulement une option de management mais une nécessité, les dirigeants sont aujourd’hui confrontés à des problématiques de transformations de plus en plus complexes avec des résultats incertains.
Pour répondre à ces impératifs KPMG a développé une offre de services visant à assister ses clients dans leurs initiatives d’amélioration des performances opérationnelles et financières, dédiés à l’assistance aux projets de transformation, d’optimisation et d’évolution des entreprises.
Ces projets de transformation peuvent prendre la forme de mise en place de nouveaux modèles économiques et opérationnels, de nouvelles procédures et outils de contrôles, de l’optimisation des structures de coûts et de la transformation des organisations pour accompagner la réalisation des objectifs de l’entreprise et en particulier, l’amélioration de sa performance.
L’approche de KPMG dans ce domaine repose sur des équipes expérimentées en :
- stratégie et identification de nouvelles opportunités de création de valeurs ;
- définition et mise en œuvre de modèles économiques et opérationnels alignés avec les objectifs stratégiques et opérationnels de l’entreprise ;
- développement d’indicateurs de performance financiers et opérationnel adaptés et pertinents ;
- définition et mise en place d’outils de suivi de risque et de contrôle ;
- optimisation du BFR et réduction de coûts ;
- élaboration et mise en place de programmes de gestion du changement.
Nos services sont structurés par des pratiques, des méthodologies et des outils éprouvés de gestion de projet complexe et de pilotage de la performance. Ces services sont spécifiquement adaptés aux environnements et besoins propres de nos clients.
Pour plus d'informations, vous pouvez contacter Yannick de Kerhor, Associé KPMG
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Téléchargements Etudes
Amélioration de la performance de l’entreprise
An Introduction to KPMG's Post Merger Integration Services
- 2.50 Mo - (.pdf)
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